La nostra visione –
un quadro solido per le nostre azioni quotidiane, ma anche a lungo termine
Entro il 2030, diversificheremo la nostra attività in diversi settori e ci affermeremo come partner leader per soluzioni di sistema in almeno altri due segmenti di mercato (agricoltura intelligente e movimentazione intelligente).
Con un'attenzione particolare alla tecnologia, ci impegniamo a definire nuovi standard nell'automazione, nella robotica e nell'ottimizzazione dei processi. Nei prossimi cinque anni, svilupperemo solide collaborazioni di ricerca e un quadro strutturato per lo sviluppo dell'innovazione.
Grazie a una collaborazione stretta e agile e a processi trasparenti, garantiremo una leadership tecnologica sostenibile, stabilità economica e una crescita sana.
La nostra strategia "Envision 2030"
Con la nostra strategia vogliamo creare orientamento e chiarezza, in modo che i nostri obiettivi siano trasparenti e possiamo lavorare insieme nella stessa direzione. In questo modo, vogliamo garantire i nostri vantaggi competitivi e rafforzare i nostri punti di forza per ottenere un successo duraturo.
I pilastri della nostra strategia sono:
Crescita sostenibile
Eisenmann GmbH persegue una crescita sostenibile basata su relazioni stabili con i clienti, prestazioni affidabili e redditività a lungo termine. Per noi, la qualità significa soddisfare con coerenza le esigenze dei clienti, rispettare le scadenze concordate e gestire progetti e servizi in modo trasparente e affidabile.
Soluzioni sostenibili
L'innovazione è un elemento fondamentale per la nostra competitività
Sviluppiamo costantemente i nostri prodotti, servizi e processi e utilizziamo in modo mirato il nostro sistema di gestione della qualità e dell'ambiente per implementare miglioramenti in modo strutturato e misurabile.
La sostenibilità è parte integrante della nostra responsabilità aziendale
Ci impegniamo a proteggere l'ambiente, a evitare impatti ambientali inutili e a utilizzare le risorse in modo efficiente. A tale scopo, prendiamo in considerazione l'intero ciclo di vita dei nostri servizi e l'impatto della nostra catena di fornitura. La direzione aziendale si è posta l'obiettivo di azzerare le emissioni dirette e indirette di Scope 1 e Scope 2 entro il 2030. Questo obiettivo è supportato da misure concrete, indicatori chiave e valutazioni periodiche.
Processi affidabili ed efficaci
I nostri processi operativi sono chiaramente definiti e orientati a garantire prestazioni affidabili, efficienti e conformi alle normative vigenti. Ci impegniamo a rispettare tutti i requisiti legali, normativi e altri requisiti vincolanti pertinenti. Le deviazioni vengono analizzate sistematicamente, le cause vengono eliminate e l'efficacia delle misure adottate viene verificata.
Collaboratori e leadership
I nostri collaboratori sono il fattore decisivo per il successo in termini di qualità, prestazioni ambientali e miglioramento continuo. Promuoviamo la competenza, il senso di responsabilità e una cultura aziendale aperta, in cui i problemi vengono affrontati tempestivamente e i miglioramenti vengono implementati attivamente.
Questi principi costituiscono il quadro di riferimento per obiettivi misurabili e indicatori chiave di prestazione in materia di qualità, ambiente e sostenibilità.
La loro efficacia viene regolarmente valutata nell'ambito della revisione da parte della direzione e, se necessario, vengono adeguati. I principi vengono comunicati tramite riunioni con tutto il personale, il sito web, l'inserimento dei nuovi dipendenti e briefing della direzione.